Executive Coaching & Conseil en Management
Créé par Catherine Clouët des Pesruches coach certifiée MCC, Trianon Emerson est un cabinet de coaching et de conseil en management pour les dirigeants, les managers et leurs équipes. Il intervient également auprès des organisations en transformation.
Ils nous font
confiance
Catherine Clouët des Pesruches
Consultante & coach certifiée MCC ICF
Catherine conseille et accompagne ceux qui font la vie des entreprises et avec lesquels elle a toujours travaillé : les dirigeants, les managers, les acteurs de la transformation et leurs équipes.
- Elle accompagne ces acteurs clefs individuellement de la prise de poste, au sparring partner jusqu’à la transition professionnelle.
- Elle conçoit et anime des temps collectifs et des séminaires pour les instances de direction et leurs équipes.
- Elle intervient également en tant que consultant et coach auprès des organisations en transformation : mise oeuvre de nouvelles organisations et activités.
Travailler avec Catherine, c’est l’engagement d’une formation aux techniques de coaching de premier plan, d’un travail sur soi et d’une supervision continue; et au delà d’une formation initiale solide, d’une importante expérience en entreprise et de la connaissance des problématiques & enjeux des dirigeants ayant des postes à responsabilités.
Un service sur mesure pour accompagner les dirigeants et les managers
Coaching individuel de dirigeants et managers
Coaching et accompagnement collectif
Coaching des organisations
Pourquoi travailler Trianon Emerson ?
Pour l'accompagné : un accompagnement sur mesure, fondé sur une relation interpersonnelle privilégiée et construite dans la durée
- C’est lui favoriser un environnement d’optimisation de son potentiel, en le mettant en contact avec ses champs d’excellence et en l’aidant à réaliser son potentiel.
- C’est lui permettre de travailler son relationnel et de communiquer avec fluidité et efficacité.
- C’est l’accompagner dans la mise en place d’une stratégie relationnelle lui donnant de nouvelles marges de manœuvres en termes de liberté de parole, innovation et créativité.
- C’est l’inscrire dans une démarche positive de construction et de renforcement de la confiance en soi, de reprise de pouvoir.
Pour l'organisation : un partenaire privilégié, une vision systémique et globale
- C’est favoriser un environnement de croissance et de performance.
- C’est s’engager dans la coopération des acteurs, un déterminant essentiel de la capacité des équipes à faire face à leurs défis.
- C’est favoriser la prévention et le dépassement d’éventuels conflits.
- C’est contribuer à créer et entretenir un état d’esprit proactif et innovant.
- C’est ainsi améliorer la performance de l’organisation.
Avec Catherine Clouët des Pesruches MCC ICF
Travailler avec Catherine, c’est l’engagement d’une formation aux techniques de coaching de premier plan, d’un travail sur soi et d’une supervision continue et, appuyés au delà d’une formation initiale solide, d’une importante expérience en entreprise et de la connaissance des problématiques des dirigeants ayant des postes à responsabilités.
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